中国石油强化管理浇筑品质长城

  兰州石化连续举办多场“质量开放日”活动，邀请生产单位及检验公司代表走进实验室，零距离观摩产品“全身体检”流程并开展现场交流。有代表感叹：“首次接触质检工作，深刻感受到其严谨性和数据的精确性。”成为中国石油扎实推进“质量月”活动的生动实践。

  连日来，中国石油各单位通过深入开展质量宣传教育、原油质量专项治理行动、群众性质量活动等举措，持续推动“质量月”活动走深走实。“加强质量管理，促进质量建设”是第48个全国“质量月”的主题，也是企业开展活动的一项重要内容。辽河油田开展“设计质量回头看”，梳理近3年发现的地质方案、工程设计、固井等问题，进一步完善制度和监管措施。呼和浩特石化及时收集用户对公司新开发聚丙烯产品的反馈，以客户需求为导向，持续优化产品与服务质量，增强品牌影响力。东北销售公司构建全链条油品质量管理模型，建立动态质量数据库，强化监督与数据分析，全力保障东部地区市场油品供应稳定可靠。各企业还通过多种方式营造浓厚质量氛围。长庆油田、辽阳石化、广东销售等企业利用报纸、新媒体等渠道，开展“质量月”主题宣传和科普教育，推进质量管理理念入脑入心。新疆油田在新疆维吾尔自治区质量协会组织开展的“质量信得过班组建设培训暨第11次典型经验交流”活动中表现突出，获QC成果一等奖4项、二等奖10项、三等奖5项，质量建设成效显著。大庆石化举办开放日活动，邀请媒体走进化工区中控室、裂解装置区等现场，实地观摩智能化质量管控系统，展示巡检机器人及二氧化碳回收装置等创新成果，展现其科技驱动质量提升的扎实行动。

  “质量月”期间，各企业深入开展质量风险排查整治和全过程质量管控专项治理行动，以务实举措筑牢质量防线。塔里木油田强化井控装备全生命周期质量管控，依托信息化手段实现可追溯。云南石化通过多部门协同强化质量管控，严查制度执行与材料检测，同时优化供应商队伍，从源头防范采购风险。辽宁销售聚焦进货、储存、销售三大核心环节，构筑全方位、全流程质量管控闭环，全力保障消费者用上“放心油”。